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纠治“五多”须久久为功

  早在1953年,毛主席就西北局一份申报中反应的“五多”问题概括为“义务多、会议集训多、文移申报表册多、组织多、积极分子兼职多”。进入上世纪90年代,“五多”一样平常是指:会议多、文电多、事情组多、反省评选多、上层活动多。近年来,纠“四风”转气势派头深入推进,“五多”征象显着遏制,但在有的单位还未获得根本纠治,旧“五多”虽减、新“五多”又生,如“漫谈多、集训多、背记多、簿册多、索要材料多”等新形式登上台面,滋扰了部队正常事情和生活。

  “五多”问题从根本上讲,照样形式主义、官僚主义作怪。急于出成就、争彩头,片面追求轰动效应,把摊子大年夜、排场大年夜、影响大年夜算作事情成就;过分追求眼球效应,久有存心弄亮点、整特征,造“拳头产品”,搞“单项冒尖”,等等。是以,事情不是着眼于实际,而是离开实际围着引导转、离开末尾围着上层转、离开中间围着政绩转,外面看工气势派头风火火,实际是陷入形式主义泥坑不能自拔。

  “五多”问题牵涉了基层大年夜量精力,强迫官兵从练兵备战中拿出精力投入到文山会海、迎检备考等琐事中。还严重滋扰事情秩序,打乱正常事情计划,挤占教导练习光阴,使一些应做的事情安排形同虚设。习主席强调指出,“‘文山’很高,‘会海’很深”“要采取硬性步伐,武断把‘五多’问题压下来”。对此,必须熟识到,无论是老“五多”,照样新“五多”,凡是背离事情实际、影响事情效率的行径一点也不能有,必须紧盯问题根源综合施策,以打“组合拳”的要领加以纠治。

  更新不雅念是条件。确立精确的政绩不雅,切实强化“功成不必在我”的思惟境界和“功成必定有我”的责任担当,多干基层期盼又利于长远的事,少干基层反感又急功近利的事。确立光显的事情导向,始终把战争力作为事情成效的查验标准,做到筹找事情从备战接触的角度来考量,部署反省所以否有利于战争力提升为目的,安排活动环抱主责主业来设计,切实用备战接触这个“中间”给“五多”戴上“紧箍”。确立主动办事的指示理念,坚持基层至上、士兵第一,始终带着深挚情感抓基层,自觉为基层减压减负,做到没有实际意义的会议不开、流于形式的集训不搞、不办理问题的事情组不派、基层不迎接的事不办,支配义务充分斟酌基层的根基和现状,充分斟酌基层的遭遇能力,最大年夜限度减轻基层包袱、开释基层生气愿望。

  加强法治是根本。管理“五多”恶疾,最根本的是尊法、遵法、用法,从法治视角察看判断问题,用法治思维阐发钻研问题,以法治要领和谐办理问题。坚持依法用权、依法履职,无论机看护样基层引导班子,都要强化“权柄法定”意识,严格依据律例轨制实行各自职责、干好本职事情,自觉摒弃“凭履历不讲法”“按套路不循法”等差错做法,形成各人依法履职、事事依法运行的优越场所场面。依法决策、按章干事,办理问题坚持以律例轨制为绳尺,反省评判事情以律例轨制为尺度,坚持依法指示、依法统筹、依法立异,重视决策指示实效,把《纲要》作为机关指示、基层抓建的基础依据,根据《纲要》实施分类指示、层次引导,做到按条令治理、按纲要抓建、按大年夜纲施训、按本能机能办事。杜绝违规决策、拍脑门干事的做法,武断不搞“土政策、土规定”。

  务实气势派头是重点。管理“五多”问题必须实打实、硬碰硬。重视在发挥本能机能上求实。党委机关应强化“一盘棋”思惟,和谐部门间事情安排冲突的问题,使各项事情有支配、有统筹、有沟通,从泉源上节制住会议、文电、反省、评选、集训等数量,优化组合种种活动。在办事指示上求实,做到想问题、做决策、做工作从实处着眼、从实际启程,对指示基层抓什么、怎么抓、抓出什么效果要有查询造访钻研、深入思虑,形成有效管用的步伐法子,变指令式指示为办事式指示、变粗放式指示为精细式指示。在事情落实上求实,把“找事要实、创业要实、做人要实”的要求贯穿事情各方面全历程,着眼实战练内功,紧盯打赢强本领,精耕细作、精雕细刻、千锤百炼,不做外面文章,不搞形象工程,切实干一件成一件精一件。

  健全轨制是保障。轨制犹如蹊径上的电子眼、红绿灯,具有约束和规范感化。纠治“五多”征象离不开轨制机制的约束和保障。健全责任机制,明确引导机关分外是引导干部的引导责任和示范责任,在纠治“五多”问题中严格追责问责,使大年夜家做到胸中有法、肩上有责,纠治“五多”把自己摆进去、把思惟摆进去、把事情摆进去,形成“头雁效应”。健全监督机制,经由过程建立问题“曝光台”、推行挂账销账等步伐,匆匆进事情指示科学化、轨制化、透明化,真正让“五多”无处遁形。健全赏罚机制,结合干部年度稽核等机会,把节制“五多”作为对引导机关和干部的考评内容,对节制“五多”问题成效显着、干部战士普遍反应较好的给予大年夜力表扬,对那些练习做样子、实习弄脚本、教导走过场等影响战争力天生的人和事要严肃惩治、毫不将就,向导官兵凝神聚力、练兵备战。

  (作者单位:武警吉林总队)

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